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VR企業“屍橫遍野” VR手機或成“救世主”?

瀏覽:947     發表時間:2016-10-28 09:46:59

據統計,2014年,我國在VR頭顯設備領域的公司超過200家;到2015年,隻剩下60多家,絕大部分已被列入陣亡名單。

  VR設備公司沒能熬到春天,最主要原因還是缺乏相關內容推動,無法做到大規模普及,隻能靠展覽館的微薄營收支撐。

  VR充滿想象不假,但難就難在如何讓想象落地。當前的VR,實際可應用範圍十分有限,各界所期待的效果未能顯現,更別提顛覆或創造新的生產生活模式了。

  事實上,VR如此火爆,很大程度上是因為背後的資本在做推手。據統計,去年四季度VR融資規模近9億元,今年一季度融資規模同樣高達8.16億元。

  資本助推下,VR領域才顯得熱鬧非凡。然而,一大批創業公司的陣亡,已經引起資本市場的警惕。今年二季度,獲得融資的VR創業公司僅剩下四五家。顯然,資本的態度轉為觀望,甚至動了退出的念頭。

  不過,這種優勝劣汰並非全是壞事。既然都知道VR產業有泡沫,趁現在還不嚴重的時候戳破,對整個行業的長期發展會是有益的。按照VR當前的走勢,接下來仍將會有一批創業項目淘汰,包括硬件、內容領域。

  VR產業出現上述變化,相關創業公司應當去思考問題出在哪。現在,已經有不少VR企業正嚐試推出VR手機來進行差異化競爭,或者說是短期內VR技術沒有大突破前的一種妥協。

  VR與智能手機若能做好較好融合,不失為一種大規模普及的變相之法。當前,智能手機已實現大規模普及,在換代更新中若能選擇VR手機,這種消費量級至少在百萬,比當下零零碎碎的銷量強太多。

  現在的問題是VR會如何與智能手機進行融合,如果隻是流於表麵,或一些簡單的VR功能,那很可能會淪為營銷噱頭,令消費者失去信心、削弱購買動力。

  綜上,VR產業尚未進入寒冬,但已有寒意襲來,入局的玩家應當警醒,做好應對的準備。另外,靠VR手機進行突圍是好的方向,然而切莫隻是把VR當做賣點營銷,那樣隻會搬起石頭砸自己的腳。


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